圣悅詩國際解讀：新三步戰略！

一個企業想要收獲成功,要從多個發展著手,這是毫無疑問的,如果想要壯大一個企業,不僅需要過硬的企業實力,企業軟實力也是不可忽視的。如果只關注一個點,顧此失彼,就無法保持穩定的常態化發展。因此,企業要切實制定出詳盡的發展策略,并輔以強大的執行力、對服務細節的把控能力,以確保每一個策略都能徹底落實到位。成功帶動了自身旗下產業的整體發展。

圣悅詩—品牌戰略狼性化

在提高品牌競爭力上,圣悅詩國際輕奢美妝的進取心顯而易見。自從開啟了圣悅詩國際在純進口美妝行業戰略步伐,圣悅詩國際輕奢美妝一直以“高目標”、“高激勵”、“倒逼”為方式重塑狼性文化。

圣悅詩—品牌定位

眾所周知,迄今為止,千禧一代受到網絡的影響,對于品牌的要求越來越高。而歐美.日韓純進口品在上個世紀就已經存在,在技術和配方上更具有專業性,且經過長時間的沉淀,擁有其他品牌無可比擬性,這也是為什么圣悅詩國際輕奢美妝為何要將品牌定位于純進口品牌的原因。

圣悅詩—多樣化的品牌

隨著年輕受眾多元化、個性性體驗需求的增長,大型購物商城越來越重視消費體驗,美妝集合店要通過靈活性、多元化等發展模式吸引新一代消費者,提供多元化消費體驗。

圣悅詩國際輕奢美妝以“為滿足不同消費群體”等多元化、個性化核心定位獲得大眾的認可,迅速成為美妝行業的標桿。

圣悅詩國際輕奢美妝整合了全球24個國家的輕奢美妝(雅詩蘭黛、蘭蔻、海藍之謎、迪奧、香奈兒......),擁有200多個國際輕奢品牌,300多個明星單品。從專業洗護.基礎護膚.繽紛彩妝.浪漫香氛.男士.母嬰.藥妝.面膜.彩妝工具等等品類供消費者選購。將全球時尚爆款與高端定制體驗相結合,全力打造具有中國特色的國際純進口輕奢美妝專營店連鎖品牌!為顧客提供多次元時尚商品,滿足不同潮族需要。

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